اصول سرپرستی
سرپرستان، مديراني هستند كه مسئوليت به كارگيري كاركنان و اجراي طرح‌ها و سياست‌هاي تعيين شده توسط مديران ارشد و مياني را برعهده دارند و زير نظر مديران مياني كار مي‌كنند. آنان كار برنامه‌ريزي، انگيزش، هدايت و كنترل كاركنان را در سطوح عملياتي سازمان برعهده دارند و براي انجام وظايف يا ايفاي نقش موثر به سه مهارت عمده (مهارت فني، انساني، ادراكي) نياز دارند. نگارنده در كتاب حاضر به وظايف سرپرست (نظير كنترل و نظارت و يا مديريت زمان، بودجه‌بندي سازمان و...) اشاره و با ذكر تمرين‌هايي در خصوص مهارت‌هاي ارتباطي، مهارت‌هاي مربي‌گري، مهارت‌هاي ارائۀ شفاهي مطالب و... به خودسنجي‌ها و ارزيابي‌هاي شخصي مديران كمك مي‌كند.
فصل اول مقدمه اي چكيده و حكيمانه
اصول سرپرستی
| ویژگی ها | |
|---|---|
| ناشر: | مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران |
| نویسنده: | علی برزآبادی فراهانی-الهام حسن پور |
| برند |
مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
|
نظرات کاربران درباره اصول سرپرستی
نظری در مورد این محصول توسط کاربران ارسال نگردیده است.
اولین نفری باشید که در مورد اصول سرپرستی نظر می دهد.
