استاندارد عملی مدیریت پیکربندی پروژه

استاندارد عملی مدیریت پیکربندی پروژه

به منظور کنترل محدودیت‌های فرایندی موجود در محدوده‌های دانشی مدیریت پروژه و همچنین مدیریت مؤثر و کارآمد پروژه، فرایندهایی تکرارپذیر و پایدار، لازم است موفقیت پروژه که همانا تطبیق با اهداف از پیش تعیین شده آن می‌باشد، با استفاده از این فرایندها، میسر ‌گردد. به همین منظور انجمن مدیریت پروژه (PMI) در راستای تولید راهنماها و استانداردهای مورد نیاز مدیریت پروژه، این سند را به الزامات پیوسته خود اضافه نمود تا استانداردها و گستره دانش خود را پشتیبانی نماید. پس می‌توان گفت یکی از ابزارهای کلیدی مدیریت پروژه در تحویل محصولی منطبق با اهداف و الزامات پروژه، \"مدیریت پیکربندی پروژه\" می‌باشد. در اصل این استاندارد عملی، توسعه و تفصیلی از بخش‌های مختلف راهنمای PMBOK بوده که فرایندها، روش‌ها، و ابزارهای مورد استفاده در مدیریت پیکربندی پروژه (PCM) را تعریف می‌کند.