مدیریت استراتژیک توزیع و پخش
کتاب مدیریت استراتژیک و توزیع و پخش توسط علی خویه - فهیمه احمدی در 488 صفحه به چاپ رسیده است.
مديريت استراتژيك توزيع و پخش عبارت است از بررسي محيطي (هم محيط بيروني و هم محيط دروني)، تدوين استراتژي‌ها، سياست‌ها، راهكارها، تكنيك‌ها، تاكتيك‌ها و روش‌هاي توزيع‌وپخش، فروش و بازاريابي مويرگي، اجراي استراتژي توزيع‌وپخش، ارزيابي و كنترل. مديريت استراتژيك توزيع‌وپخش بر اين باور است كه سازمان‌ها ناگزيرند دائم بر روندها، رويدادها و تغييرات دروني و بيروني نظارت كنند. از اين رو، آنها براي بقاي خود بايد بتوانند به شيوه‌هاي زيركانه اين تغييرات را شناسايي كنند تا بتوانند در دوره‌هاي بلندمدت به شيوه‌هاي موفقيت‌آميز خود را با شرايطِ تغيير وفق دهند. اين كتاب تلاش مي‌كند تا تفكر استراتژيك و تكنيك‌ها و روش‌هاي اجرايي مديريت استراتژيك توزيع وپخش را با الهام از دانش‌هاي مرتبط ارائه دهد.
این کتاب در 3 فصل تدوین شده است.
فصل اول: مروری بر مدیریت استراتژیک توزیع و پخش مویرگی
فصل دوم: استراتژی توزیع و پخش مویرگی وانواع آن
فصل سوم: مکاتب شکل گیری استراتژی توزیع و پخش مویرگی و برنامه ریزی استراتژیک توزیع و پخش مویرگی
قسمتی از متن کتاب:
گاهي رسوخ در بازار، توسعه بازار و توسعه محصول را «استراتژي توزيع و پخش متمرکز» مي‌نامند، زيرا آنها به تلاش‌هاي متمرکز و فشرده‌اي نياز دارند تا شرکت بتواند بدان وسيله محصولات خود را از نظر رقابتي بهبود بخشد. استراتژي توزيع و پخش نفوذ در بازار عبارت است از بالا بردن سهم بازار براي محصولات و خدمات کنوني از مجراي افزايش تلاش‌هايي که در زمينه بازاريابي انجام مي‌شود. در حالتي که به علت ضعف توزيع و خدمات شرکت نتوانسته است کل بازار موجود را تحت پوشش خود قرار دهد، اين استراتژي توزيع و پخش به کار گرفته مي‌شود. در اين حالت توزيع و پخش محصولات موجود در بازارهاي موجود مدنظر است.
شما می توانید با خرید کتاب مدیریت استراتژیک و توزیع و پخش از بانک کتاب یکتامهر در سریعترین زمان ممکن آن را درب منزل یا محل کار خود تحویل بگیرید.
تلفن: 66403535-021
مدیریت استراتژیک توزیع و پخش
| ویژگی ها | |
|---|---|
| تعداد صفحه: | 488 |
| سال چاپ: | 1398 |
| قطع: | رقعی |
| مناسب برای: | بزرگسالان |
| موضوع: | مدیریت عمومی |
| ناشر: | افرند |
| نوع جلد: | شومیز |
| نویسنده: | علی خویه - فهیمه احمدی |
| برند |
افرند
|
