ارزیابی متوازن منابع انسانی
خلاصه كتاب
در اين كتاب مدل هفت مرحله‌اي براي ايفاي نقش استراتژيك منابع انساني ارايه شده و بر همسوسازي دروني و بيروني منابع انساني به عنوان پيش‌شرط آن انگشت تأكيد نهاده شده است. سيستم ارزيابي متوازن منابع انساني با درك روشن استراتژي رقابتي و اهداف عملياتي شركت و تعريف شايستگي ها و رفتارهاي مورد نياز براي دست‌يابي به آن اهداف به انجام مي رسد. ترديدي نيست كه سنجش و اندازه گيري نامشهودها، مانند توانايي‌هاي فردي و قابليت هاي سازماني، كار سهلي نيست و در عمل با مشكلاتي مواجه است. اما متدولوژي ارايه شده در اين كتاب، سنجش عملكرد كسب و كار را، نه صرفاً براساس نتايج مالي، بلكه از منظر اجراي استراتژي به‌خوبي شرح مي دهد و با تجزيه و تحليل هزينه- منفعت براي مداخله گري‌هاي منابع انساني و تعيين نرخ بازگشت سرمايه در منابع انساني، قدم به قدم پياده‌سازي ارزيابي متوازن منابع انساني را راهنمايي مي كند.
فهرست مطالب
يادداشت مترجمين
مقدمه اي از ديويد نورتون
پيش گفتار نويسندگان
فصل اول: منابع انساني به عنوان شريك استراتژيك: چالش هاي اندازه گيري
فصل دوم: شفاف سازي و سنجش تأثير استراتژيك منابع انساني: معرفي فرآيند هفت مرحله‌اي
فصل سوم: ايجاد يك سيستم ارزيابي متوازن منابع انساني
فصل چهارم: تجزيه و تحليل هاي هزينه- منفعت براي مداخله‌گري هاي منابع انساني
فصل پنجم: اصول سنجش خوب
فصل ششم: سنجش همسويي منابع انساني
فصل هفتم: شايستگي هاي متوليان منابع انساني
فصل هشتم: راهنمايي هايي براي پياده سازي ارزيابي متوازن منابع انساني
پيوست
يادداشت‌ها
منابع
13630
ارزیابی متوازن منابع انسانی
| ویژگی ها | |
|---|---|
| مترجم: | مسعود بینش - افشین دبیری - رضا قرائی پور |
| ناشر: | مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران |
| نویسنده: | برایان بکر - مارک هوزلید - دیواولریش |
| برند |
مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
|
