تکنیک های کاربردی مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه

تکنیک های کاربردی مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه

کتاب تکنیک های کاربردی مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه اثر مهندس حسین بابا توسط انتشارات نوآور در 274 صفحه به چاپ رسیده است.

ارزشمندترین سرمایه ملی هر شخص “زمان” می‌باشد که نه جایگزینی برای آن وجود دارد و نه می‌توان از بین رفتن آن را به تأخیر انداخت. امروزه علی رغم پیشرفت دانش مدیریت پروژه و فناوری‌های نرم افزاری، بسیاری از پروژه‌های اجرایی در سطوح مختلف کشور در مدت زمان قراردادی تکمیل نشده و اتمام آنها با تأخیر همراه است.

در این میان به جهت از بین رفتن زمان در پروژه‌های بزرگ و حائز اهمیت (ملی و استانی) و لذا تأخیر در بهره برداری آنها، خسارات متعددی به طرفین قرارداد تحمیل شده و شاید قابل جبران نباشد. از آنجا که عوامل ایجاد تأخیر در پروژه‌ها متفاوت بوده و عمدتا مشکل اصلی تأخیرات به ماهیت پروژه‌ها مربوط نمی‌‌باشد، لذا باید این موضوع از سطوح بالاتر و با ایجاد یک الگوی مناسب برای کنترل مجموعه‌‌ای از پروژه‌ها برنامه‌ریزی گردد تا احتمال وقوع تأخیرات به حداقل برسد.

مطالعاتی که بسیاری از کشورها در زمینه عوامل مؤثر بر تأخیر انجام داد‌‌ه‌اند، گروه‌های مختلفی چون کارفرما، مشاور، پیمانکار، ماشین آلات و تدارکات، عوامل اقتصادی، عوامل سیاسی، عوامل محیطی، شرایط فرهنگی و اجتماعی، قوانین و مقررات، بروکراسی‌های اداری و … را عامل اصلی تأخیر دانسته‌اند که همه آنها ناشی از ناتوانی در پیش‌بینی تمامی شرایط اجرای پروژه و در نظر گرفتن این شرایط در برنامه زمان‌بندی می‌باشد.

این کتاب در 6 فصل تدوین شده است:

فصل اول / کلیات

فصل دوم / مدیریت پروژه و کنترل پروژه

فصل سوم / آسیب شناسی تأخیرات و اختلال در پروژه

فصل چهارم / مدیریت ادعا در پروژه‌های ساخت

فصل پنجم / روش‌های مرسوم تحلیل تأخیرات با محـوریت تـأخیـر در پـرداخـت‌هـا

فصل ششم / سایر روش‌های تحلیل تأخیرات

شما می توانید با خرید کتاب تکنیک های کاربردی مدیریت و تحلیل تاخیرات در پروژه از بانک کتاب یکتامهر در سریعترین زمان ممکن آن را درب منزل یا محل کار خود تحویل بگیرید.

تلفن:                                                                                      66403535-021