مدیریت راهبردی رسانه

مدیریت راهبردی رسانه

کتاب مدیریت راهبردی رسانه نویسنده لوسی کونگ مترجمان علی اکبر فرهنگی - قراگوزلو - خطیب زاده از انتشارات دانژه در 384 صفحه به چاپ رسیده است. 

این کتاب در یازده فصل گردآوری شده است که در ذیل به آن میپردازیم. 

فصل اول: مقدمه 

فصل دوم: بخش های صنعت رسانه 

فصل سوم: روندهای موجود در محیط رهبردی 

فصل چهارم: همگرایی 

فصل پنجم: راهبرد در صنایع رسانه ای 

فصل ششم: مدیریت تغییرات فناوری 

فصل هفتم: خلاقیت و نواوری 

فصل هشتم: شناخت و فرهنگ 

فصل نهم: ساختار سازمانی 

فصل دهم: رهبری 

فصل یازدهم: نتیجه گیری 

درباره این کتاب آمده است: 

«زمینه تا مفهوم» عنوان دومین بخش کتاب است. این بخش هم به هفت فصل تقسیم شده و شامل مباحث مطرح شده در فصل‌های پنج تا یازده است. بخش دوم، به بررسی چندین اهرم استراتژیک برای دستیابی به برتری سازمان در محیط می‌پردازد.

نویسنده در قسمتی از این کتاب می‌نویسد: «یک مساله که بخش رسانه و وظیفه مدیریت در رسانه را متفاوت می‌سازد، این انتظار است که سازمان‌های رسانه‌ای، قطع نظر از اهداف تجاری، به گونه‌ای پاسخگو طبق موازین اجتماعی عمل کنند و ارزش‌های خاص اجتماعی را ترفیع دهند. در واقع این عامل ممکن است یکی از معدود نقاط اشتراک میان مثلا مسوول برنامه‌های کودکان در بنگاه پخش برنامه دولتی در بریتانیا و مدیر یک برنامه آزاد در بولیوی باشد. این مساله بیانگر این تصور است که رسانه یک عامل مؤثر فرهنگی است.

رسانه جامعه را تشکیل می‌دهد و پیام‌های آن، برای مردم سالاری بسیار ضروری ‌است. بنابراین رسانه نباید تنها به دنبال حداکثر کردن منافع و سود برای سهام‌داران باشد، بلکه باید برای منافع عمومی و ارتقای ارزش‌های اجتماعی مانند تعامل اجتماعی، تعهد، مشارکت مردم سالارانه، دانش جمعی و هویت‌های فرهنگی نیز اقدام کند.»

یکی از امتیازهای این اثر، آوردن نمونه‌ها و مطالعه موردی در بین سازمان‌های رسانه‌ای ‌است که درکی پربارتر را از این مثال‌ها برای خواننده به وجود می‌آورد.

«مدیریت راهبردی در رسانه؛ از نظریه تا اجرا» نوشته لوسی کونگ، محقق‌ ارتباطات‌، پیش از این یک‌بار از سوی انتشارات دانژه منتشر شده و افزون بر این،‌ یکبار هم با ترجمه وحید خاشعی و علی دهقان به همت دفتر مطالعات و برنامه‌ریزی رسانه‌ها به بازار آمده بود.