نقشه راه منابع انسانی راهبردی (تبدیل یک ایده بزرگ به یک واقعیت کسب و کار )
فصل1: پیچیدگی چالش عصر حاضر
فصل 2: از روسای مقرراتی تا شرکای راهبردی
فصل3: آمادگی سازمان را برای تغییر بسنجید
فصل 4: ایجاد یک چارچوب و زبان برای منابع انسانی
فصل5: نقش رهبر عالی منابع انسانی را به عنوان معمار سازمانی بشناسید
فصل6: شفاف سازی نقش و مسئولیت مدیران صف در تدوین و اجرای راهبرد منابع انسانی
فصل 7: یک راهبرد انسانی و سازمانی درست کنید
فصل 8: پنج فرایند منابع انسانی را با ذره بین راهبردی بیازمایید
فصل 9: طرح ریزی تامین نیروی کار را بایک نگاه راهبردیب بیازمایید
فصل 10: مدیریت عملکرد را با نگاه راهبردی بیازمایید
فصل 11: توسعه سازمانی را از طریق یک نگاه راهبردی بررسی کنید
فصل 12: یادگیری و توسعه را با یک نگاه راهبردی بیازمایید
فصل 13: روابط کارکنان را با نگاهی راهبردی بررسی کنید
فصل 14: روشن کردن کارها و وظایف جامع نگرها و متخصصان منابع انسانی
فصل 15: ساختار تشکیلات جدید منابع انسانی خود را طراحی کنید
فصل 16: استعداد منابع انسانی خود را ارزیابی و آن را ارتقا دهید
فصا 17: مدیریت موانع در تبدیل به منابع انسانی راهبردی
فصل 18: مدیریت کار راهه خود در زمینه منابع انسانی راهبردی
فصل 19: آینده منابع انسانی
نقشه راه منابع انسانی راهبردی (تبدیل یک ایده بزرگ به یک واقعیت کسب و کار )
| ویژگی ها | |
|---|---|
| تعداد صفحه: | 276 |
| قطع: | وزيري |
| مترجم: | پرویز احمدی |
| ناشر: | دفتر پژوهش های فرهنگی |
| نویسنده: | رالف کریستین سن |
| برند |
دفتر پژوهش های فرهنگی
|
