استراتژی رسیدن به استراتژی
تصور میکنید استراتژی موفقی دارید، اما آیا واقعاً اینگونه است؟
معمولاً ایدهها و برنامه‌های زیادی برای رسیدن به استراتژی در ذهن یا روی کاغذ دارید، اما بسیاری از این ایدهها و اقدامات با هم در تضادند.
برای دستیابی به استراتژی مناسب باید بزرگ باشید یا سریع؟
باید اقیانوس آبی خلق کنید یا انطباقی عمل کنید؟
باید به دنبال بازی برد باشید یا دستیابی به مزیت رقابتی پایدار را از ذهنتان پاک کنید؟ در محیط کسبوکاری که هرروز با سرعت بیشتری تغییر میکند و پیچیدهتر و نامطمئنتر میشود، هیچگاه انتخاب رویکرد مناسب به استراتژی تا این اندازه مهم یا دشوار نبوده است.
ریوز، هانِس و سینها از گروه مشاورۀ بوستون در این کتاب روش آزمایششدهای برای تصمیمگیری دربارۀ رویکرد بهینه به استراتژی پیشنهاد میدهند.
فهرست مطالب :
فصل اول استراتژی تان به استراتژی نیاز دارد
فصل دوم رویکرد کلاسیک : بزرگ باش
فصل سوم رویکرد انطباقی : سریع باش
فصل چهارم رویکرد آرمان گرایانه : پیشگام باش
فصل پنجم رویکرد شکل دهی : سازمان دهنده باش
فصل شش رویکرد نوسازی : دوام بیار
فصل هفتم دوسوتوانی : چند حالتی باش
فصل هشتم درس هایی برای رهبران : جان دهنده باش
گفتار پایانی در پالت استراتژی متخصص شوید.
استراتژی رسیدن به استراتژی
| ویژگی ها | |
|---|---|
| تعداد صفحه: | 328 |
| سال چاپ: | 1402 |
| قطع: | رقعی |
| مترجم: | سیدحسین جلالی |
| ناشر: | آریانا قلم |
| نوع جلد: | شومیز |
| نویسنده: | مارتین ریوز، نات هانس، جانمجایا سینها، |
| برند |
آریانا قلم
|
