مدیریت استراتژیک و کار آفرینی

مدیریت استراتژیک و کار آفرینی

فهرست مطالب :

بخش اول:استراتژی های کار آفرینی برای کسب و کار های در حال ظهور

فصل اول :

کارآفرینی و استراتژی :چارچوبی برای توسعه ی کسب و کاری جدید

فصل دوم :

استراتژی هایی برای شناسایی فرصت ها:فرآیندی خلاقانه

فصل سوم :

استراتژی هایی برای ارزیابی فرصت ها:فرآیند ارزشیابی

فصل چهارم :

تدوین استراتژی یک کسب و کار جدید :ایجاد آمادگی و اقدام

فصل پنجم :

ورود  به بازار:تثبیت جایگاه شرکت در قبال مزیت استراتژیک

بخش دوم:استراتژی های کارآفرینی برای کسب و کارهای در حال رشد

فصل ششم :

ظرفیت منابع مالی

فصل هفتم :

تکامل تیم مدیریت

فصل هشتم :

ایجادشبکه ها و ائتلاف های استراتژیک

بخش سوم:استراتژی های کارآفرینی در قبال رشدی مستمر در کسب و کارهای پایدار

فصل نهم :

استراتژی های نوآورانه برای رشد کار آفرینی

 فصل دهم :

استراتژی هایی برای توسعه ی کسب وکار:ادغام ها،اکتساب ها ،اعطای نمایندگی و استراتژی های خروج

فصل یازدهم:
در ورای مدل کارآفرینی استراتژیک:درس گرفتن از شکست ها

17879