مدیریت پروژه
در كتاب حاضر بر مبناي معيارهاي سيستم مديريت ارزش كسب شده، سعي شده مديريت پروژه در 11 فصل و از 5 جنبه مهم و كليدي مديريت پروژه يعني: 1) سازماندهي، 2) برنامهريزي، زمانبندي و بودجهبندي، 3) حسابداري، 4) گزارشهاي تحليلي و مديريتي و 5) بازنگري و كنترل تغييرات پروژه، مورد بررسي و كنكاش قرار گيرد.
اين كتاب كه نتيجه شش سال تحقيق، مطالعه و استفاده از تجربيات مديران موفق پروژههاست، با هدف پاسخ به سئوالات كليدي زير تأليف شده است:
- الزامات يك سيستم مديريت پروژه استاندارد و يا مطلوب چيست؟
- آيا پروژه جلوتر و يا عقبتر از زمانبندي است؟
- آيا پروژه در وضعيت اضافه هزينه و يا کاهش هزينه است؟
- درصد عملکرد هزينه و زمانبندي پروژه چه ميزان است؟
- به طور محتمل پروژه چه زماني خاتمه مييابد؟
- به طور محتمل هزينه پاياني پروژه چه مقدار خواهد بود؟
مدیریت پروژه
ناشر:
|
آسیا
|
نویسنده:
|
علی واحدی دیز
|
نظرات کاربران درباره مدیریت پروژه
نظری در مورد این محصول توسط کاربران ارسال نگردیده است.
اولین نفری باشید که در مورد مدیریت پروژه نظر می دهد.
ارسال نظر درباره مدیریت پروژه