هاروارد چه چیزی را یاد نمی دهد
در سالهای اخیر در سطح مباحث معطوف به مدیریت شرکتها به کرات واژه "مسیر تعالی" بکار گرفته شده که بر ارتفای کیفی و مستمر شرکتها تاکید دارد.
در واقع ماندگاری، رشد، توسعه و ثبات شرکتها ناشی از بهیود مستمر مجموعه فرایندهایی است که آنها را در صنعت خود و نسبت به رقبا متمایز می نماید.
تمامی ارکان ( سهامدارن، مدیران و پرسنل ) شرکتهایی که این میل بهتر شدن را در خود می پرورانند پا را در مسیر تعالی نهاده اند.
ثبات ، تامین نیروی انسانی شایسته، بکارگیری ابزارهای مدیریتی و انتخاب درست استراتژیها حداقل نیازهایی است که باید برآورده شود.
دامنه موضوعاتی که حول بهبود مسمتر سازمانها و کسب و کارها قابل طرح است بسیار متنوع و گسترده می باشد. مباحثی چون اقتصاد کلان، فضای کسب و کار، مشتری مداری، فرایندهای داخلی، منابع انسانی و ... از منظر بنگاه و حتی ارتقای شخصیت وجودی، مدیریت بر خود و ... از منظر افراد در این دامنه قابل طرح است.
مسیر تعالی مفهومی فراگیر است که در خود بسیاری از مقولات اقتصادی، مدیریتی و روانشناختی را جای می دهد.
مسیر تعالی یادآور آنست که زندگی سفر قهرمانی است، قهرمانان این سفر انسانهای با ظرفیتی هستند که تمامی ابعاد وجودیشان رشد یافته است. معنویت، اخلاق، ظرفیت روح، اعتماد به نفس، سلامت جسمی، تدبیر مدیریتی ویژگی قهرمانان این عرصه است.
مسیر تعالی بی انتهاست از نقطه ای آغاز می گردد و پایانی بر آن متصور نیست.
هاروارد چه چیزی را یاد نمی دهد
| ویژگی ها | |
|---|---|
| تعداد صفحه: | 560 |
| قطع: | رقعی |
| مترجم: | محمود طلوع |
| ناشر: | رسا |
| نوع جلد: | شومیز |
| نویسنده: | مارک ،اچ . مک کورمک |
| برند |
مدرسان شریف ( کارشناسی ارشد)
|
