مدیریت نگرش
نگاه ما به زندگی و کردار ما تعیین کننده ی حوادثی است که بر ما می گذرد.نگرش ها واگیردار هستند.سرعت پخش نگرش بد بیش تر از نگرش خوب است. نگرش واقعیت درونی هرکس را برملا می کند و تظاهر آن، کارها و حرکات اوست.تنها فرق بین موفقیت و شکست، نوع گاه است.هیچ عاملی نمی تواند افرادی را که دارای ذهنیت درست هستند از رسیدن به هدف و مقصود بازدارد و هیچ عاملی نمی تواند به کسانی که ذهنیت نادرست دارند کمک کند.
وجود نگرش خوب در میان بازیکن ها لزوما سبب موفقیت تیم نمی شود، اما داشتن نگرش بد شکست تیم را تضمین می کند.بدون داشتن بازیکن های بزرگ امکان بردن وجود دارد اما با داشتن بازیکن های بزرگ هم می توان میدان را به حریف واگذار کرد.بزرگ ترین دستاوردهای تاریخ کار انسان هایی بوده که فقط اندکی از انبوه همتایان خود پیش تر بوده اند.
مقدمه ی ناشر
پیش گفتار کتاب
بخش یک – اثر نگرش
۱- اثر نگرش بر شیوه ی رهبری
۲- اثر نگرش بر افراد
بخش دو – شکل گیری نگرش
۳- عوامل موثر بر شکل گیری نگرش انسان
۴- امکان تغییر نگرش
۵- آیا موانع سبب پیشبرد نگرش انسان می شوند؟
بخش سه – آینده ی نگرش درست
۶- معنای شکست
۷- معنای موفقیت
۸- راه بالیدن رهبران
مدیریت نگرش
ویژگی ها | |
---|---|
مترجم: | فضل اله امینی |
ناشر: | فرا |
نویسنده: | جان ماکسول |
برند |
|