همسویی استراتژیک

همسویی استراتژیک

پس از تدوين نقشه استراتژي در سطح شرکت، مهم ترين دغدغه اي که مديران دارند، اطمينان از حرکت واحدهاي سازمان در راستاي استراتژي تدوين شده است. اگر واحدهاي سازمان با يکديگر هماهنگ نباشند، هر کدام در يک جهت حرکت مي کنند و تحقق استراتژي امري محال خواهد بود. بنابراين ضروري است تمامي واحدهاي سازمان اهداف و برنامه هاي خود را طوري تنظيم کنند که اهداف مشابهي را دنبال کنند. اين امر به ايجاد مفهومي به عنوان \"همسويي استراتژيک\" منجر شده است. همسويي استراتژيک به معناي همراستايي واحدهاي سازمان در راستاي استراتژي شرکت است. در اين کتاب شيوه هاي همسوسازي واحدهاي صف و پشتيبان (مالي، منابع انساني و فن آوري اطلاعات) با استراتژي شرکت شرح داده شده است. علاوه براين درباره ايجاد کارت امتيازي متوازن براي هيئت مديره و سهام داران بحث شده است تا ايشان نيز نسبت به استراتژي شرکت اشراف پيدا کنند و تصميم ها و خواسته هاي آنان در راستاي استراتژي باشد. مجموعه اين اقدام ها اين اطمينان را در شرکت ايجاد مي کند که تمام افراد و تيم هاي اجرايي و تصميم گيرنده از استراتژي شرکت مطلع بوده و فعاليت ها و برنامه هايشان در راستاي آن طرح ريزي مي کنند.